{"id":134,"date":"2019-08-23T18:21:01","date_gmt":"2019-08-23T16:21:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.industrie-jeunes.fr\/?p=134"},"modified":"2019-08-23T18:24:18","modified_gmt":"2019-08-23T16:24:18","slug":"comment-devenir-un-meilleur-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industrie-jeunes.fr\/comment-devenir-un-meilleur-manager\/","title":{"rendered":"Comment devenir un meilleur manager ?"},"content":{"rendered":"

On ne na\u00eet pas bon manager et m\u00eame ceux qui ont des aptitudes naturelles pour diriger ont toujours besoin de s’am\u00e9liorer. Aussi, qu’est-ce qui peut \u00eatre fait pour devenir meilleur manager ? L’un des conseils que les experts donnent souvent, c’est de communiquer et de jouer la transparence.
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Se mettre \u00e0 niveau<\/h2>\n

\"\"Ce qui veut dire expliquer \u00e0 son \u00e9quipe les raisons de chaque d\u00e9cision afin que chacun puisse comprendre toutes les options en jeu. De cette fa\u00e7on, chaque collaborateur comprend mieux les enjeux du projet et les b\u00e9n\u00e9fices qu’en retirera l’entreprise et de l\u00e0, ses propres b\u00e9n\u00e9fices. A part cela, il faut donner des objectifs communs \u00e0 son \u00e9quipe, pour que celle-ci saisisse que les efforts de tous tendent vers le m\u00eame but et qu’ainsi, ils comprennent la n\u00e9cessit\u00e9 de collaborer \u00e9troitement. Et il est pr\u00e9f\u00e9rable de communiquer le m\u00eame message au m\u00eame moment, de cette mani\u00e8re, le risque que le message soit interpr\u00e9t\u00e9 autrement est \u00e9limin\u00e9.<\/p>\n

Opter pour un meilleur management<\/h2>\n

\"\"La proactivit\u00e9 est \u00e9galement un \u00e9l\u00e9ment de poids pour devenir un bon manager et pour que l’\u00e9quipe se sente soutenue. Il faut lui donner les bons outils, les \u00e9quipements ad\u00e9quats, et de cette fa\u00e7on, chacun est mieux arm\u00e9 pour donner le meilleur de lui-m\u00eame. La motivation est aussi un bon moyen de diriger une \u00e9quipe. Il faut encourager les initiatives, la cr\u00e9ativit\u00e9, les valoriser. Le manager qui agit ainsi a toutes les chances de voir ses collaborateurs s’engager personnellement dans l’effort collectif. La reconnaissance et les f\u00e9licitations sont de m\u00eame tr\u00e8s efficaces et indispensables pour chaque salari\u00e9. Ne pas attendre de gros r\u00e9sultats avant de dire merci est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. Savoir reconna\u00eetre ses erreurs est aussi primordial, et le faire rapidement. Une telle attitude incite les autres \u00e0 faire de m\u00eame et \u00e0 s’ouvrir au dialogue.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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